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福建分公司將基層黨組織基本培訓機制第二批試點工作作為一項重要政治任務和推動高質量發(fā)展的關鍵抓手，迅速響應、全面動員，確保試點工作高起點開局、高標準推進。

試點工作啟動后，該公司黨委切實扛起主體責任，第一時間在黨建工作例會上進行專題部署，明確核心學習內容、關鍵時間節(jié)點與具體落實要求。該公司通過構建“黨委統(tǒng)一領導、職能部門協(xié)同推進、黨支部具體落實”的三級聯(lián)動責任機制，形成了上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，確保了試點工作方向不偏、焦點不散、步調一致、節(jié)奏有序。

該公司將試點工作與“千人大培訓、全員大學習、業(yè)務大比武”活動有機融合、一體推進，成立學習指導組，加強對試點工作全過程的質量把控與業(yè)務指導，有效提升了黨務工作者和基層黨支部書記的政策理解能力和執(zhí)行能力，為試點工作扎實推進奠定了堅實的組織基礎。同時，該公司研討督導組運用列席督導排班表、督導意見反饋表、標準化研討議程等工具，對各黨支部集中研討開展前置審核和嵌入式指導，確保專題研討內容深入、流程規(guī)范、不流于形式。

此外，該公司大力推動學習成果轉化為破解業(yè)務堵點的實際成效。黨員干部在業(yè)務攻堅、提質增效中當先鋒、作表率，帶動廣大職工聚力突破關鍵業(yè)務堵點，主要生產經(jīng)營指標區(qū)域對標持續(xù)領先，利潤總額再創(chuàng)歷史新高。