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山東新能源分公司黨委將基層黨組織基本培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)與能源保供主責(zé)、經(jīng)營發(fā)展要務(wù)深度融合，通過系統(tǒng)謀劃、精細(xì)執(zhí)行、嚴(yán)格督導(dǎo)，讓黨的創(chuàng)新理論成為破解生產(chǎn)難題、推動企業(yè)提質(zhì)增效的“金鑰匙”，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振。

該公司黨委嚴(yán)守“政治統(tǒng)領(lǐng)、服務(wù)大局，分層分類、一貫到底，學(xué)以致用、推動發(fā)展”原則，構(gòu)建“黨委總攬、支部執(zhí)行、全員聯(lián)動”三級工作體系，把培訓(xùn)課堂搬到能源保供第一線。此次試點覆蓋9個黨支部、272名黨員。針對生產(chǎn)運(yùn)行、檢修維護(hù)等不同崗位黨員，該公司創(chuàng)新“固定時段分批學(xué)”“集中窗口期專題學(xué)”等模式破解工學(xué)矛盾，實現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)覆蓋率100%。各黨支部以“服務(wù)經(jīng)營發(fā)展”為導(dǎo)向開展專題研討，聚焦安全生產(chǎn)風(fēng)險防控、提質(zhì)增效路徑優(yōu)化等關(guān)鍵領(lǐng)域，提出合理化建議57條，形成9份可落地、能見效的《學(xué)用轉(zhuǎn)化成果》。

該公司強(qiáng)化督導(dǎo)評估與成果轉(zhuǎn)化，通過“查臺賬、看實效” 保障學(xué)習(xí)質(zhì)量；以“黨建+項目攻堅”為抓手，設(shè)立責(zé)任區(qū)、示范崗，推動培訓(xùn)成果直接應(yīng)用于中心工作。同時，該公司深化廉潔教育與黨建業(yè)務(wù)融合，將中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)常態(tài)化，切實解決黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”問題。