重慶渝能公司著力構(gòu)建黨員發(fā)展、培養(yǎng)、管理全鏈條工作體系，推動黨員隊伍建設提質(zhì)增效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢組織根基。
該公司嚴把入口關，建立先進分子、入黨申請人、入黨積極分子“三庫”，“一人一檔”動態(tài)管理，聚焦一線職工、青年骨干及關鍵崗位，制訂專項計劃平衡結(jié)構(gòu)，推進標準化建設。通過推進流程、業(yè)務、選拔“三化”建設，該公司編制程序圖與手冊、定量化測評標準，實行全程公示。
該公司嚴抓培養(yǎng)關，開展精準化培育。按入黨階段定制培養(yǎng)方案，創(chuàng)新“線上+線下”“結(jié)對幫帶”等模式，確保近年來培養(yǎng)對象均為業(yè)務骨干或優(yōu)秀青年。
同時，該公司嚴抓管理關，制訂“責任清單”，建三大學習陣地，搭爭先平臺，三年來黨員牽頭攻堅項目60余項，解決群眾訴求58件。此外，該公司通過每季度開黨務專題課，建立答疑機制，創(chuàng)新“10分鐘微課堂”等多種方式，不斷提升黨務人員業(yè)務能力，黨支部標準化建設基礎得到了鞏固提升。
近年來，該公司黨員隊伍數(shù)量合理增長、質(zhì)量穩(wěn)步提升、作用充分發(fā)揮，黨建引領效能凸顯：2名黨員干部獲集團公司、重慶國資系統(tǒng)“優(yōu)秀黨務工作者”稱號，多名黨員獲得崗位晉升，黨員帶頭攻堅建成2座生態(tài)電站，推進了風電項目順利開工。
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