張家口發(fā)電公司堅持黨建引領(lǐng)項目攻關(guān),在新能源項目建設(shè)中構(gòu)建起建設(shè)、施工、監(jiān)理三方黨支部協(xié)同聯(lián)動機制,形成了思想同心、目標同向、行動同步的黨業(yè)融合新格局。
該公司黨委聚焦新能源項目投產(chǎn)攻堅中的堵點難點,主動搭建互聯(lián)共建平臺。由該公司工程建設(shè)部黨支部牽頭,聯(lián)合中國電建集團河南工程有限公司電網(wǎng)建設(shè)黨支部、甘肅華研工程管理咨詢有限公司工程黨支部,將外部協(xié)調(diào)、資源保障、質(zhì)量管控、交叉作業(yè)等6類“硬骨頭”問題確立為重點攻堅項目。三方黨支部書記共同簽署共建協(xié)議,明確議事規(guī)則、責(zé)任分工與協(xié)同機制,集成資源、統(tǒng)籌推進,推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合,確保黨建工作實效作用于核心業(yè)務(wù)突破。
各黨支部通過“業(yè)務(wù)協(xié)同會商”機制,自主梳理并承接項目堵點難點,逐項建立問題清單,實行閉環(huán)管理與銷號整改。三方圍繞進度、技術(shù)、質(zhì)量、安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中研討,逐一明確解決措施、責(zé)任單位及完成時限,切實疏通項目推進堵點。通過清單化管理,實現(xiàn)支部工作與項目建設(shè)、安全質(zhì)量等工作同頻共振、深度融合。
三方黨支部的廣大黨員干部結(jié)合崗位職責(zé)“亮身份、明責(zé)任、定措施”,主動認領(lǐng)攻關(guān)指標。在項目現(xiàn)場,黨員帶頭沖鋒,組建黨員先鋒隊,在資源保障、交叉作業(yè)協(xié)調(diào)、技術(shù)攻關(guān)等關(guān)鍵任務(wù)中勇挑重擔(dān),有效提升入廠設(shè)備協(xié)調(diào)效率、保障關(guān)鍵節(jié)點工期可控,為項目提速提質(zhì)注入強勁動力。