湘潭發(fā)電公司積極探索黨建與安全生產(chǎn)深度融合的有效路徑,創(chuàng)新建立“黨建引領(lǐng)+反違章”工作機(jī)制,通過(guò)系統(tǒng)化的19項(xiàng)具體舉措與4項(xiàng)保障機(jī)制,將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的治理效能。目前,該公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。
該公司依托黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日等載體,著力推動(dòng)安全理念內(nèi)化于心、外化于行。該公司組織開(kāi)展反違章“大學(xué)習(xí)、大討論、大家談”活動(dòng),通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)強(qiáng)化制度權(quán)威,通過(guò)分層討論引導(dǎo)職工反思,激發(fā)職工從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。同時(shí),該公司利用線上平臺(tái)開(kāi)設(shè)專題欄目,為干部職工交流安全心得、分享經(jīng)驗(yàn)搭建平臺(tái)。
該公司成立“黨建引領(lǐng)+反違章”專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督閉環(huán)。該公司創(chuàng)新開(kāi)展“黨支部無(wú)違章責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),劃分28個(gè)責(zé)任區(qū)并實(shí)行“區(qū)長(zhǎng)制”,由黨員骨干擔(dān)任區(qū)長(zhǎng),將安全責(zé)任落實(shí)到具體設(shè)備、區(qū)域,確保黨組織工作覆蓋每個(gè)作業(yè)單元。該公司動(dòng)態(tài)開(kāi)展“黨員無(wú)違章示范崗”評(píng)選,激發(fā)黨支部和黨員在安全生產(chǎn)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性。
該公司推行黨員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“亮身份、亮袖標(biāo)”機(jī)制,促使黨員主動(dòng)接受監(jiān)督、自我警示。該公司組織黨員簽訂“帶頭無(wú)違章、帶頭制止違章”承諾書,將安全責(zé)任轉(zhuǎn)化為個(gè)人承諾;鼓勵(lì)黨員當(dāng)好安全“吹哨人”,參與“隨手拍違章”等監(jiān)督活動(dòng);建立反違章正向積分獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)黨員有效履行監(jiān)督職責(zé)的行為給予激勵(lì);拓展黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)涵,開(kāi)展黨員與外包人員結(jié)對(duì)幫扶,已結(jié)對(duì)25項(xiàng),凝聚安全管理合力。
該公司明確規(guī)定黨員發(fā)生違章時(shí),在經(jīng)濟(jì)上按上限考核,并啟動(dòng)約談提醒、反思檢查、問(wèn)責(zé)追究等機(jī)制,從支部談心談話到組織生活會(huì)檢討,直至在公司會(huì)議上說(shuō)明情況,做到層層遞進(jìn)、觸及思想。該公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制,將黨員反違章情況作為民主評(píng)議黨員、評(píng)先評(píng)優(yōu)、支部考核及部門績(jī)效考核的關(guān)鍵依據(jù)。該公司對(duì)違章黨員啟動(dòng)“一對(duì)一”幫扶機(jī)制,指定專人幫助剖析根源、落實(shí)整改,實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)與行為規(guī)范的雙重提升。
該公司實(shí)施政治理論與安全規(guī)章“雙學(xué)習(xí)”、違章行為在行政與黨內(nèi)會(huì)議“雙通報(bào)”、問(wèn)題原因從管理技術(shù)與思想組織層面“雙分析”、責(zé)任追究與行政績(jī)效及黨建考評(píng)“雙考核”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。通過(guò)黨員示范、責(zé)任聯(lián)動(dòng)、群眾評(píng)議等方式,該公司著力改變“安全只是安監(jiān)部門職責(zé)”的認(rèn)識(shí),努力構(gòu)建“一人違章、關(guān)聯(lián)擔(dān)責(zé)”的責(zé)任共同體,讓安全思維融入日常習(xí)慣,讓遵章守紀(jì)成為行動(dòng)自覺(jué),積極培育健康向上的安全文化。