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本網(wǎng)訊　重慶石柱發(fā)電公司建立“辦實事、解民憂”立即辦理、過程督辦、合理回復的“一表三清單”機制，領導班子成員堅持每月到一線班組，廣泛征求職工群眾意見建議。

該公司依托董事長聯(lián)絡員會議、領導班子下基層、黨支部網(wǎng)格化管理、職工合理化建議平臺、職工服務中心等服務職工“五平臺”，不斷豐富服務職工形式，把職工滿意度作為評價黨建工作的質效標準，打造溫暖石電大家庭，為企業(yè)高質量發(fā)展凝聚職工力量。今年，該公司累計督辦職工意見71項，傾力打造職工“無人超市”，為運行人員值班室配置咖啡機，為維護人員配置洗衣機，為職工更換宿舍窗簾、清理宿舍洗衣機，助力推進廠區(qū)健身步道、職工停車場擴建等民生工程，持續(xù)提升職工幸福感、歸屬感。