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今年以來，大唐陜西發(fā)電有限公司新能源分公司工會嚴格落實集團公司“管理提升年”部署要求，緊扣“鞏固-提升-完善-落實”工作主線，從“思想引領(lǐng)、服務(wù)發(fā)展、維權(quán)關(guān)愛、自身建設(shè)”四維發(fā)力，主動下沉一線、精準對接訴求，將暖心服務(wù)送到職工身邊，切實把工會組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動“十五五”強勢起步的澎湃動力。

制度先行，“閉環(huán)管理”重實效。該公司全面啟動工會制度體系“廢改立”工作，升級煥新《工會經(jīng)費收支管理辦法》《榮譽管理辦法》等制度，確立“先審批后實施、先預算后支出”剛性流程，建立“一清單一落實”閉環(huán)管理機制，通過明確責任人與完成時限，對職工訴求實行掛號銷號管理，確保件件有著落、事事有回音，讓工會服務(wù)既有溫度，更有力度與準度。

精準把脈，“個性定制”解難題。該公司針對新能源場站“點多面廣、人員分散”的特點，每月深入各區(qū)域運維中心及偏遠場站開展“解剖式”調(diào)研，通過“面對面”座談與“一對一”訪談，精準繪制職工需求畫像，堅決摒棄“大鍋飯”模式，注重“個性定制”與差異化服務(wù)。

區(qū)域聯(lián)動，“一域一策”添活力。該公司按照“本部統(tǒng)籌、區(qū)域聯(lián)動、場站落地”新思路，以“一域一策”精準激活一線細胞，因地制宜開展文體特色活動，豐富職工業(yè)余文化生活。該公司所屬六大中心、27個場站根據(jù)檢修空窗期，靈活舉辦趣味文體活動；針對青年職工占比高、興趣廣的特點，通過精準摸底組建四大文體興趣小組，常態(tài)化開展聯(lián)賽與書畫作品展；建設(shè)“職工之家”，建立器材動態(tài)補給臺賬，按需配備健身器材與急救藥箱；摸底職工閱讀愛好并充實圖書角，讓“娘家人”的關(guān)愛真正融入日常、觸手可及。

權(quán)益護航，“普惠關(guān)愛”暖人心。該公司堅持“發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工”的理念，充分發(fā)揮職代會民主監(jiān)督作用，從源頭參與涉及職工切身利益的重大事項決策，確保各項惠民政策在“最后一公里”不打折、不走樣。該公司深入開展“六最”“四季送”等品牌活動，特別關(guān)注長期駐守偏遠場站職工的身心健康，根據(jù)職工需求優(yōu)化體檢方案、組織中醫(yī)理療問診、添置AED除顫儀、制作《心臟健康與應(yīng)急救護知識手冊》、增加心理疏導與人文關(guān)懷頻次，切實提高職工的獲得感、幸福感、安全感。