在風(fēng)機(jī)林立、光伏連片，綠色能源蓬勃生機(jī)的江西新能源公司，有一位始終向著初心奔跑的“追光者”——黨建工作部（紀(jì)委辦公室、審計(jì)部）主任吳秀娟。她以黨建為引領(lǐng)，以服務(wù)職工為初心，在新能源事業(yè)的賽道上，用實(shí)干書寫著女性的擔(dān)當(dāng)與風(fēng)采。
“工會干部不能只懂發(fā)福利，更要懂業(yè)務(wù)、通一線、會服務(wù)?！?/p>
2025年，面對該公司“前期、工程、生產(chǎn)”三期疊加的復(fù)雜局面，吳秀娟將工作重心放在了隊(duì)伍能力提升上。她深知，黨建和工會工作要服務(wù)企業(yè)發(fā)展，首要任務(wù)是讓工作人員強(qiáng)起來。
在她主導(dǎo)下，一場針對工會干部的“能力重塑”悄然展開。她牽頭修訂完善《職工代表大會實(shí)施辦法》等11項(xiàng)重要制度，讓民主管理有章可循。同時(shí)，她主動對接技術(shù)部門，創(chuàng)新推出“產(chǎn)業(yè)工人綠色技能提升”培訓(xùn)，把課堂搬進(jìn)風(fēng)電場、光伏電站現(xiàn)場，讓工會干部近距離學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。她常說的一句話是“不懂堅(jiān)守一線的工會工作者，怎么能知道一線職工真正的苦？”
憑借積極爭取，她為該公司爭取到產(chǎn)改及高技能人才補(bǔ)助 25.8萬元，為職工技能提升提供了有力支撐。功夫不負(fù)有心人，在全國電力行業(yè)職業(yè)技能競賽中，該公司青年職工斬獲“技術(shù)能手”稱號，還拿下了團(tuán)體一等獎(jiǎng)。談及此，吳秀娟笑著說：“我只是做好服務(wù)保障，真正的主角是一線奮斗的職工們?！?/p>
通過一年多的努力，一支“懂技術(shù)、通業(yè)務(wù)、善服務(wù)”的復(fù)合型工會干部隊(duì)伍逐步成型，為該公司在綠電賽道上的奔跑筑牢了組織根基。
“職工的心，就是企業(yè)的根。職工的訴求沒人回應(yīng)，談何凝聚力？”2025年，吳秀娟?duì)款^搭建的“E呼即辦”合理化建言獻(xiàn)策平臺在該公司上下引發(fā)了不小的震動。這個(gè)平臺的誕生，源于她一次在高山風(fēng)場聽到職工隨口的抱怨：“山上網(wǎng)絡(luò)時(shí)好時(shí)壞，也不知道找誰。”
回到公司后，她立刻著手搭建“E 呼即辦”合理化建議平臺，建立“專人對接、閉環(huán)管理”機(jī)制，鄭重承諾：每一條建議必有回音，每一個(gè)訴求必有落實(shí)。平臺上線后，成效迅速顯現(xiàn)。有職工反映“高山風(fēng)場冬季被子潮濕發(fā)霉”，吳秀娟第一時(shí)間跟進(jìn)協(xié)調(diào)，由此推動了“舒居煥新”行動的開展。
2025年，“E呼即辦”平臺累計(jì)受理職工建議18條，辦結(jié)率達(dá)到100%。曾經(jīng)覺得“提意見走形式”的職工，親眼看到施工隊(duì)進(jìn)場改造網(wǎng)絡(luò)時(shí)，感慨道：“現(xiàn)在才知道，公司是真的在為我們辦實(shí)事。”這一創(chuàng)新舉措，不僅暢通了職工訴求渠道，更讓該公司黨委“聽民意、解民憂”的形象深入人心，成為黨建服務(wù)創(chuàng)新的標(biāo)桿。
在新能源行業(yè)，場站往往是“小遠(yuǎn)散”，職工工作生活條件相對艱苦。為了把服務(wù)送到職工心坎上，吳秀娟發(fā)起了“心連心·場站行”心理賦能活動。
2025年，她帶著專業(yè)心理咨詢師，驅(qū)車數(shù)百公里，深入鄱陽湖畔的吉山風(fēng)電場、高山蜈蚣山等偏遠(yuǎn)場站。在海拔千米的升壓站旁，她不談工作，只和職工拉家常、問需求：“最近壓力大不大？”“孩子誰幫忙照顧？”“夜班冷不冷？”這些看似瑣碎的問候，卻是打開職工心門的鑰匙。在“人生三部曲”“雨中人”等心理拓展游戲中，許多平日里沉默寡言的運(yùn)維漢子第一次主動傾訴內(nèi)心的壓力與煩惱。
2025年，她累計(jì)組織開展5場活動，不僅精準(zhǔn)解決了高山風(fēng)場網(wǎng)絡(luò)升級、宿舍設(shè)施改善等實(shí)際問題，更用真情拉近了企業(yè)與職工的距離。
“要讓職工愛場如家，首先得讓場站有家的溫暖?！蓖ㄟ^深入調(diào)研，吳秀娟發(fā)現(xiàn)部分老舊及高山潮濕場站的居住條件存在被褥潮濕、設(shè)備老舊等問題。在她的推動下，“大唐暖陽·舒居煥新”行動正式啟動。
她緊盯物資采購、施工進(jìn)度，為場站宿舍加裝智能烘干設(shè)備，更換破損的床墊桌椅。2025年，該公司先后建成母嬰關(guān)愛室、心理咨詢室和多個(gè)職工活動室，切實(shí)解決職工“衣食住行”等民生難題。
硬件改善了，軟件服務(wù)也同步跟上。她牽頭開展“新能源夜?！被顒?，開設(shè)瑜伽、八段錦等健康課程，以及光伏運(yùn)維、風(fēng)電保養(yǎng)等技能培訓(xùn)。夜晚的場站，職工們或在活動室鍛煉，或在課堂學(xué)習(xí)，那份被組織牽掛的溫暖，在每個(gè)人心中悄然流淌。
“一個(gè)人走得快，一群人走得遠(yuǎn)。企業(yè)文化不是標(biāo)語，而是職工的內(nèi)心認(rèn)同?！弊鳛辄h建部負(fù)責(zé)人，吳秀娟致力于把“卓越文化”轉(zhuǎn)化為職工看得見、摸得著的活動。2025年，她策劃舉辦“我與勞模面對面”分享交流會，邀請南昌市勞動模范等青年典型走到臺前，分享一線追風(fēng)人的故事。
她推動完成18個(gè)場站文化陣地的標(biāo)準(zhǔn)化改造，制作勞模風(fēng)采畫像和先進(jìn)典型專題宣傳視頻，讓“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的氛圍在公司全面興起。如今，該公司成功創(chuàng)建南昌市總工會“六有六規(guī)范”工會示范點(diǎn)。工會“娘家人”的形象更加深入人心。職工的文化生活從“月月有”變成了“周周有”，大家從“看客”變成了“主角”。
更值得一提的是，《“三融三力”思想政治工作賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的實(shí)踐做法，成功入選中國電力思想政治工作研究會2025年基層思想政治工作創(chuàng)新案例，把江西新能源公司的黨建經(jīng)驗(yàn)推廣到全國行業(yè)層面。
一路走來，吳秀娟始終像一株向日葵，堅(jiān)守初心、向陽而行，用實(shí)干與柔情證明巾幗建功從來不是一句口號，而是每一個(gè)披星戴月的奔走，每一次將心比心的奔赴。
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