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“摳”出來的效益
來源:大唐韓城第二發(fā)電有限責任公司
作者: 詹欣睿
日期:2026-05-08

在韓城第二發(fā)電公司電氣一班,有著別樣的“摳門”名聲:檢修間里常年堆著廢舊電動執(zhí)行器、老舊變頻器配件、廢棄開關(guān)零件。這些被旁人視作垃圾的物件卻是班組師傅們的“香餑餑”。班長牛大寶常掛在嘴邊的話,道出了班組的初心:“檢修班組既要守好設(shè)備安全線,也要算好成本效益賬,把成本‘摳’下來,把效率、質(zhì)量提上去,才是真本事?!闭强恐@股精打細算、攻堅克難的勁頭,班組在修舊利廢、技術(shù)攻堅中,“摳”出了真金白銀。

降本從不是一句口號,而是落在實處的行動。電氣一班匯集老中青三代檢修人,人人都是“摳門管家”?!斑^緊日子、精打細算”的理念深深扎根在每位成員心中,大家始終堅守“能修不換、能用不廢、能省不花”的原則,自主維修替代外委、舊件復用替代新品,把降本理念融入每一項檢修工作。面對以往電動執(zhí)行器故障直接換新導致成本高的問題,班長帶領(lǐng)青年骨干,對著成堆的廢舊執(zhí)行器發(fā)起攻堅。大家逐臺排查缺陷,線路破損就重新布線加固,模塊故障就拆解可用配件拼裝,機械卡頓就精細打磨校準,遇到技術(shù)難題就圍坐一起對照圖紙研討,反復調(diào)試直至設(shè)備達標。憑著這股韌勁,班組成功修復電動執(zhí)行器30余臺,直接節(jié)約維修費用50余萬元。 ???

如果說修舊利廢是“小錢精打細算”,那攻克空冷變頻器維修技術(shù)壁壘,就是“省下大額成本、掌控檢修主動權(quán)”的硬仗。該公司二期機組空冷變頻器作為機組關(guān)鍵設(shè)備,出現(xiàn)接地誤報、過溫故障,以往完全依賴外委維修,不僅費用高昂、檢修周期長,還影響機組運行效率。

與其一直被動依賴外人,不如自己動手摸索吃透技術(shù)。為徹底擺脫外委束縛,班組迅速組建攻關(guān)小組,下定決心把變頻器維修技術(shù)學懂、學透。變頻器內(nèi)部線路密集、電路板件精密、控制邏輯復雜,加上原廠資料有限、專業(yè)門檻高,剛開始摸索時處處碰壁。為了摸清缺陷規(guī)律,大家利用巡檢的機會對照設(shè)備臺賬,逐條記錄缺陷現(xiàn)象、報警代碼等關(guān)鍵數(shù)據(jù);在工余時間就地取材,把現(xiàn)場更換下來的報廢、故障變頻器拆解開來,梳理電路板接線回路。遇到看不懂的線路原理,就查看設(shè)備說明書、原版圖紙,一點點對照琢磨;碰到疑難缺陷點位,主動聯(lián)系廠家技術(shù)人員咨詢要點,結(jié)合現(xiàn)場實際運行情況比對分析。日復一日的試驗調(diào)試,終于摸透了空冷變頻器常見缺陷的誘發(fā)原因,摸清了關(guān)鍵控制模塊、散熱系統(tǒng)、接地回路的檢修要點,整理出一套完整實用的故障排查流程和維修辦法,完全具備了獨立檢修能力。

自此,班組徹底實現(xiàn)空冷變頻器從“外委依賴”到“自主檢修”的轉(zhuǎn)變,維修成本降至外委的1/5,每年可節(jié)約費用20余萬元。更可喜的是,自主檢修大幅縮短了缺陷處理時長,提升了設(shè)備檢修響應效率,檢修質(zhì)量全程可控,有效化解設(shè)備隱患,真正做到降本不降標準、增效更保質(zhì)量,實現(xiàn)了成本、效率、質(zhì)量的三方共贏。

一邊是盤活廢舊物資、能修則修,省下實實在在的開銷;一邊是埋頭鉆研技術(shù)、苦練本領(lǐng),慢慢擺脫對外委的依賴。該公司用“摳門”的堅守、實干的擔當,把廢舊物資變廢為寶,把技術(shù)短板變成競爭優(yōu)勢,在平凡的檢修崗位上,“摳”出了實實在在的企業(yè)效益,用最樸素的方式,干出看得見、摸得著的實在成效。

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