在托克托發(fā)電公司，有這樣一位青年團(tuán)干部，他扎根生產(chǎn)一線14載，從普通技術(shù)員成長(zhǎng)為電氣專工、高級(jí)工程師；他胸前既佩黨徽，也懷團(tuán)情，是青年眼中“最可靠的大哥”、急難險(xiǎn)重時(shí)“第一個(gè)沖出去的人”。他就是托克托發(fā)電公司團(tuán)委委員、檢修團(tuán)總支書(shū)記——崔小雷。
崔小雷帶領(lǐng)青年團(tuán)隊(duì)向技術(shù)難題“亮劍”。面對(duì)發(fā)電機(jī)“找錯(cuò)口”的行業(yè)難題，他總結(jié)出標(biāo)準(zhǔn)化流程，作業(yè)時(shí)間縮短35%；針對(duì)進(jìn)口設(shè)備“卡脖子”困境，他自主設(shè)計(jì)6項(xiàng)專用工裝，獲國(guó)家實(shí)用新型專利，累計(jì)創(chuàng)造效益逾500萬(wàn)元。他牽頭設(shè)計(jì)的《一種大機(jī)真空泵電機(jī)風(fēng)扇葉輪》獲得大唐國(guó)際科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，年節(jié)約費(fèi)用150萬(wàn)元。他常說(shuō)：“沒(méi)有現(xiàn)成的方法，我們就創(chuàng)造方法?！痹谒膸?dòng)下，創(chuàng)新成為這支青年軍最鮮明的底色。
團(tuán)干部不僅要說(shuō)在前面，更要沖在前面。2025年夏秋，包頭土默特右旗遭遇特大洪災(zāi)，他主動(dòng)請(qǐng)纓奔赴一線。30多個(gè)日夜，他帶頭跳入齊腰深的洪水安裝排澇設(shè)備，帶領(lǐng)青年隊(duì)員24小時(shí)輪班作業(yè)，累計(jì)排洪72.11萬(wàn)立方米。泥濘沾滿褲腳衣衫，胸前團(tuán)徽熠熠生輝。他以實(shí)干踐行青春使命，用躬身堅(jiān)守為青年樹(shù)立榜樣，生動(dòng)詮釋了哪里有“群眾需要，哪里就有團(tuán)干部沖鋒在前”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
崔小雷深諳人才是發(fā)展第一資源，始終用心用情抓好隊(duì)伍建設(shè)，傾力培育后備力量。他創(chuàng)新推出“鍛長(zhǎng)板”專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，為每名青工量身定制成長(zhǎng)路徑，培養(yǎng)出11名獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)骨干。他創(chuàng)辦“電氣微課堂”，建立共享“設(shè)備缺陷庫(kù)”，讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣。他所在的班組3次獲得該公司“優(yōu)秀培訓(xùn)班組”，一批批青年在他的托舉下成長(zhǎng)為頂梁柱。
從檢修車間到創(chuàng)新工場(chǎng)，從抗洪堤壩到人才培養(yǎng)，崔小雷用14年如一日的堅(jiān)守，詮釋出一名共青團(tuán)干部的初心與擔(dān)當(dāng)。他扎根汽輪機(jī)檢修崗，干在前、沖在前，手上磨著老繭，筆記本記滿檢修心得。技術(shù)上遇硬骨頭，他第一個(gè)扛起來(lái)，帶著青年職工一起攻堅(jiān)克難，一步步朝著“中國(guó)最好、世界一流”的目標(biāo)往前沖。
他手把手教青年職工檢修技巧，將摸透的設(shè)備“脾氣”、避坑經(jīng)驗(yàn)傳授給他們。這份實(shí)打?qū)嵉膱?jiān)守與傳承，點(diǎn)燃青年職工的干勁，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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