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全國(guó)工人先鋒號(hào)丨先鋒,不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)
來(lái)源:株洲發(fā)電公司
作者: 湯勝蘭?楊偉強(qiáng)
日期:2026-05-25

在株洲發(fā)電公司,有一支滿載榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì):湖南省工人先鋒號(hào)、株洲市學(xué)習(xí)型班組、大唐工人先鋒號(hào),近日又捧回“全國(guó)工人先鋒號(hào)”的獎(jiǎng)牌。歷任班長(zhǎng)也滿載榮光:曾獲得“湖南省勞動(dòng)模范”“株洲市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄爸曛奘凶蠲腊嘟M長(zhǎng)”等榮譽(yù)。

從2008年特大冰災(zāi)到2020年新冠疫情,從百萬(wàn)機(jī)組建設(shè)調(diào)試到寒潮保電攻堅(jiān)戰(zhàn),這群同心聚力、追求卓越的電力人,用十幾年“零事故、零滅火、零非?!钡挠埠顺煽?jī)單,詮釋什么是“能源保供守初心,綠色發(fā)展當(dāng)先鋒”。他們就是該公司發(fā)電部集控二班,一個(gè)始終奮戰(zhàn)在能源保供與綠色發(fā)展一線的班組。

“逆流”而上保電保供我先行

時(shí)間回到2008年初,一場(chǎng)百年不遇的特大冰災(zāi)襲擊湖南,全省供電告急。集控二班全體成員主動(dòng)放棄春節(jié)休假,全員駐廠,連續(xù)奮戰(zhàn)30余天。當(dāng)時(shí)氣溫降至零下5攝氏度,煤場(chǎng)凍結(jié),輸煤管道堵塞,設(shè)備覆冰嚴(yán)重。班組成員每?jī)尚r(shí)就要頂著刺骨寒風(fēng)巡視戶外設(shè)備,用木棍一點(diǎn)點(diǎn)敲掉冰凌,用熱水一桶桶融化凍結(jié)的管道。正是這種“笨辦法”,保障了機(jī)組在極端天氣下安全運(yùn)行——該公司成為冰災(zāi)期間湖南省內(nèi)唯一持續(xù)在網(wǎng)運(yùn)行火電機(jī)組,為電網(wǎng)穩(wěn)定和抗冰救災(zāi)提供了關(guān)鍵支撐。

2020年新冠疫情暴發(fā),班組“逆流”而上,在該公司實(shí)行封閉管理期間,全員在崗60余天,吃住都在廠里,確保疫情期間區(qū)域電力可靠供應(yīng),為株洲地區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和居民用電提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

2026年1月,寒潮再次來(lái)襲,此時(shí)正值兩臺(tái)百萬(wàn)千瓦新機(jī)組運(yùn)行、調(diào)試的關(guān)鍵時(shí)期。為保障民生用電需求,班組克服人員緊張的困難,加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度,抽調(diào)骨干力量啟動(dòng)原31萬(wàn)千瓦老機(jī)組并網(wǎng)運(yùn)行,與新建百萬(wàn)機(jī)組協(xié)同發(fā)力,有效緩解了寒潮期間電力供需矛盾。2臺(tái)新機(jī)組也分別于2025年12月、2026年2月全面投產(chǎn),年發(fā)電能力達(dá)90億千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)了從31萬(wàn)千瓦到100萬(wàn)千瓦機(jī)組的平穩(wěn)過(guò)渡和高效運(yùn)行,為區(qū)域持續(xù)提供綠色能源。

安全第一節(jié)能降耗“摳”出千萬(wàn)效益

多年來(lái),班組堅(jiān)持“六嚴(yán)”管控:嚴(yán)把人員準(zhǔn)入、嚴(yán)抓安全培訓(xùn)、嚴(yán)控操作執(zhí)行、嚴(yán)查隱患排查、嚴(yán)守應(yīng)急響應(yīng)、嚴(yán)督整改落實(shí)。每日班前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、班后總結(jié)分析,定期開展事故應(yīng)急演練……一套組合拳下來(lái),該班連續(xù)13年實(shí)現(xiàn)機(jī)組運(yùn)行“零事故、零滅火、零非停”,安全生產(chǎn)水平處于區(qū)域先進(jìn),被評(píng)為“湖南省電力企業(yè)安全生產(chǎn)示范班組”。

在節(jié)能降耗方面,他們更是把“摳”字訣用到極致。以節(jié)能降耗為目標(biāo),班組在老機(jī)組開展發(fā)電量、供電煤耗、飛灰含碳量等“小指標(biāo)”競(jìng)賽,逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)、逐月分析,通過(guò)優(yōu)化燃燒調(diào)整、降低排煙溫度,各項(xiàng)指標(biāo)在公司內(nèi)部多次排名第一,平均每月多發(fā)電量110余萬(wàn)千瓦時(shí),全年增效約1500萬(wàn)元。

在百萬(wàn)千瓦新機(jī)上,他們針對(duì)超超臨界二次再熱技術(shù)特點(diǎn),通過(guò)精細(xì)調(diào)整,成功將供電煤耗較老機(jī)組降低近30%,二氧化硫、氮氧化物、粉塵排放濃度等環(huán)保排放遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)家超低排放標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)深度挖潛增效,助力該公司2025年利潤(rùn)總額創(chuàng)十年最優(yōu)。

創(chuàng)新引領(lǐng)750天跑出“株電速度”

班組注重技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,在第二任班長(zhǎng)、“湖湘工匠”、省級(jí)創(chuàng)新工作室?guī)ь^人汪毅剛帶領(lǐng)下,班組針對(duì)機(jī)組運(yùn)行中的難點(diǎn)開展技術(shù)攻關(guān),累計(jì)取得國(guó)家專利授權(quán)10余項(xiàng),成為企業(yè)科技創(chuàng)新“孵化器”。

面對(duì)從31萬(wàn)千瓦到100萬(wàn)千瓦的技術(shù)跨越,班組全員迎難而上,在百萬(wàn)機(jī)組建設(shè)調(diào)試階段,深度參與智慧工地一體化實(shí)踐,將智慧化管理延伸至運(yùn)行準(zhǔn)備全過(guò)程,結(jié)合運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)提出設(shè)計(jì)優(yōu)化建議,節(jié)約投資約5億元。針對(duì)新工藝、新設(shè)備特點(diǎn),班組快速掌握國(guó)際領(lǐng)先的超超臨界二次再熱技術(shù),保障了1、2號(hào)機(jī)組一次性通過(guò)168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行,創(chuàng)造了從首砼澆筑到投產(chǎn)僅用750天的速度,實(shí)現(xiàn)了機(jī)組“即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利”的目標(biāo),讓科技創(chuàng)新切實(shí)轉(zhuǎn)化為綠色、經(jīng)濟(jì)效益。

從冰災(zāi)到疫情,從寒潮到百萬(wàn)機(jī)組攻堅(jiān),他們每一次都選擇“逆流而上”。他們用行動(dòng)證明:先鋒,不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào),是他們對(duì)“能源保供”初心的忠誠(chéng)守護(hù),對(duì)“綠色發(fā)展”使命的主動(dòng)擔(dān)當(dāng);先鋒,不是在榮譽(yù)室里,是在保電一線、在創(chuàng)新路上、在每一個(gè)萬(wàn)家燈火的背后。

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