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有這樣一位90后，別人避之不及的設備難題、攻堅任務，是他常年奮戰(zhàn)的“主戰(zhàn)場”。他是寶昌燃氣發(fā)電公司青年突擊隊帶頭人——孫怡，始終把團旗插在急難險重一線，帶領青年扎根檢修、防汛、創(chuàng)新陣地，以腳步扛起責任、用實干破解難題，將青春書寫在鵬城電力保供路上。

“青年在哪，團組織就在哪，理論學習就跟到哪?！边@是孫怡開展團青工作的初心。他深知一線青年少有整塊時間參與會議室集中學習，現(xiàn)場實景宣講更易入腦入心。他創(chuàng)新打造“一線課堂＋指尖團課”學習陣地，利用檢修間隙、待命空檔，手持點檢儀蹲守設備旁，結合螺絲松動、管線滲漏等現(xiàn)場問題講解責任擔當，讓青年在實操中讀懂能源央企使命。同時，他在四支青年隊伍設立青年先鋒崗，常態(tài)化開展“亮身份、踐承諾”主題團日，拉近青年個人理想與企業(yè)發(fā)展的距離。

盛夏深圳地表溫度接近40℃，廠區(qū)熱浪滾滾。孫怡帶領青年攻堅小組全天穿梭廠區(qū)排查隱患。設備老化、隱患點位多而分散，不少人主張緩慢整改，他卻堅定表態(tài)：“安全生產(chǎn)等不起，青年攻堅必須沖在前?！彼ⅰ鞍滋炫挪?、晚上復盤、整改復核、持續(xù)跟蹤”閉環(huán)機制，日間頂著烈日全域拉網(wǎng)排查，夜晚梳理隱患清單、定制整改方案。僅兩個月，團隊完成六大類140項隱患全部清零，該公司作業(yè)環(huán)境標準化達標率從不足80%提升至90%以上。

“安全是電力生產(chǎn)的生命線，容不得半點馬虎?！比細怆姀S高風險作業(yè)集中，細微疏漏便會引發(fā)嚴重后果。孫怡牽頭成立青年安全生產(chǎn)示范崗，讓青年充當現(xiàn)場安全哨兵。他帶隊梳理編制高風險作業(yè)清單，創(chuàng)新作業(yè)標準化檢查卡片，將經(jīng)驗化作業(yè)轉化為規(guī)范流程。一次巡檢中，外委隊伍有限空間作業(yè)跳過氣體檢測流程，孫怡當即叫停作業(yè)，嚴守安全底線，落實停工約談、升級監(jiān)護舉措。在機組大修期間，他組織專項安全培訓，完成432人次三級安全教育，審核117份特種作業(yè)資質，清退7名不合格作業(yè)人員。全年高危作業(yè)實現(xiàn)“零傷亡、零事故”，10月現(xiàn)場違章同比下降40%，為全年32.47億千瓦時發(fā)電量筑牢安全屏障。

當深圳進入汛期，暴雨突至。凌晨兩點，廠區(qū)排水口堵塞，積水直逼重點設備區(qū)。接到險情，孫怡即刻奔赴現(xiàn)場，青年突擊隊十余分鐘全部集結到位。雨水持續(xù)上漲，一旦設備進水將中斷供電、損毀機組。面對旁人暫緩處置的勸說，他率先徒手清理排水口淤泥雜物，隊員緊隨其后開展全域巡查。當夜共排查32處防汛重點區(qū)域，疏通十余處堵塞點位，直至天亮積水完全排凈。險情過后，他牽頭梳理8項防汛薄弱點并全部整改，把搶險經(jīng)驗固化為常態(tài)化管理制度，完善廠區(qū)防汛保供體系。

孫怡始終認為，急難任務就是青年最好的練兵場。在面對多臺機組同步開展大修，558項檢修任務繁重，他組建青年突擊隊，把關鍵設備檢修、重大隱患治理交給青年骨干牽頭負責。檢修前期，他梳理設備風險，中期緊盯現(xiàn)場治理質量，后期嚴格落實三級逐項驗收，不放過任何微小缺陷。最終，機組點火、沖轉、并網(wǎng)一次成功，2臺機組獲評中電聯(lián)4A優(yōu)勝機組、2臺獲評3A優(yōu)勝機組。多名青年在實戰(zhàn)中快速成長，在崗位競聘中脫穎而出，真正做到完成一次大修、培育一批人才。

孫怡以青年創(chuàng)新工作室為載體，帶領團隊扎根現(xiàn)場探索5G技術應用，全程參與5G+智慧點巡檢系統(tǒng)投用，規(guī)劃32條常態(tài)化巡檢線路，實現(xiàn)巡檢智能化、標準化，設備缺陷消缺率提升至96.19%，同比下降16%。他牽頭攻克多項設備優(yōu)化與安全管控難題，以主要完成人獲1項國家發(fā)明專利授權，2項實用新型專利受理。他帶領青年開展燃氣機組氮氧化物排放管控研究，推動氮氧化物排放濃度穩(wěn)定控制在13.07mg/Nm3，遠低于標準，全年無環(huán)境責任事故。

8年扎根電力生產(chǎn)一線，3年深耕團青工作，孫怡的腳步遍布電力保供的每一個角落，深圳市2022至2023年度優(yōu)秀共青團員是對他實干的肯定，也是他一路前行的印記。他常笑說“我與企業(yè)同發(fā)展，我與青年共成長”。