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本網(wǎng)訊 ?大唐安徽發(fā)電有限公司聚焦燃料成本管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以廠前、廠內(nèi)全鏈條協(xié)同為抓手，推動燃料費用管控見行見效。

該公司所屬當涂發(fā)電公司主動深化港口協(xié)同，通過優(yōu)化接卸轉(zhuǎn)運時序、強化作業(yè)調(diào)度對接，精準減少港口作業(yè)成本，打通燃料入廠降本“首道關(guān)卡”，今年1至8月份，港口作業(yè)費同比降低5.84元/噸，降幅達49%。

該公司所屬淮北發(fā)電分公司踐行集團“全流程穿透管控”要求，以調(diào)運機制優(yōu)化為核心，同步強化廠內(nèi)接卸管理流程，從嚴把控火車延時費等關(guān)鍵雜費節(jié)點，實現(xiàn)運輸、接卸環(huán)節(jié)成本“雙壓降”。今年1至8月份，淮北分公司實際發(fā)生延時費較去年同期大幅降低。

同時，該公司嚴格按照集團公司相關(guān)管理辦法，規(guī)范燃料雜費列支標準與審核流程，確保費用管控合規(guī)閉環(huán)，力促燃料成本最優(yōu)化。