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2025年，張家口發(fā)電公司緊緊圍繞能源保供與提質(zhì)增效“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，以“1+8”成本領(lǐng)先攻堅(jiān)行動(dòng)為核心抓手，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理向縱深持續(xù)拓展，利潤(rùn)總額同比增加1.53億元，超額完成年度奮斗目標(biāo)任務(wù)。

該公司將提質(zhì)增效落到實(shí)處，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基，在燃料成本管控上，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)協(xié)＋低價(jià)市場(chǎng)煤”采購(gòu)策略，深化長(zhǎng)協(xié)煤提質(zhì)增效，精準(zhǔn)研判煤炭及運(yùn)費(fèi)市場(chǎng)走勢(shì)，緊密跟蹤周邊電廠(chǎng)采購(gòu)動(dòng)態(tài)，靈活優(yōu)化采購(gòu)節(jié)奏，全力壓降燃料成本；在設(shè)備維護(hù)與檢修方面，大力倡導(dǎo)自主檢修，貫徹“能修必修、應(yīng)修盡修”原則，有效控制修理費(fèi)用；依托三級(jí)集約化采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，持續(xù)降低物資采購(gòu)成本。此外，該公司進(jìn)一步深化“節(jié)約養(yǎng)德、降本增效”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，以《百項(xiàng)節(jié)約養(yǎng)德行為規(guī)范》為依托，推動(dòng)降本理念全面融入企業(yè)文化。