在汛期到來前,蒲城發(fā)電公司全面根據(jù)季節(jié)特征及地區(qū)特點,進一步強化應(yīng)急反應(yīng),全方位提升防洪度汛“防御值”。
該公司提前謀劃,建立防汛應(yīng)急組織機構(gòu),明確分工職責(zé),加強預(yù)案演練,要求在汛期加大設(shè)備巡檢頻次,保證巡檢質(zhì)量,重點落實防止水淹廠房、排水泵等措施,進一步提高職工雨季汛期處理設(shè)備缺陷和故障的能力,做到早部署、早謀劃、早動手、早預(yù)防,進一步提升應(yīng)急處置實戰(zhàn)能力。各責(zé)任部門充分發(fā)揮管理監(jiān)督職能,強化過程管理監(jiān)督,針對應(yīng)急物資準備、防汛值班臺賬、安全文明生產(chǎn)等情況進行常態(tài)化監(jiān)督。該公司嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,隨時了解、觀察、跟蹤汛情,做到任務(wù)明確到位、責(zé)任細化到位,發(fā)現(xiàn)問題和險情及時報告,嚴格落實汛期“零報告”制度,確保各項防御措施按時間節(jié)點推進落實到位。