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五月份以來，蒲城發(fā)電公司面向生產(chǎn)現(xiàn)場、施工一線全面開展安全生產(chǎn)管理鞏固提升行動，全面夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

該公司扎根現(xiàn)場，嚴格“兩票三制”制度執(zhí)行，強化“兩外”人員管理，強化檢修、技改和火災安全隱患排查等舉措，提升機組適應市場化競爭能力；強化防誤操作管理，規(guī)范工作票開工、許可程序，按照“一票一照片”要求，開工前在生產(chǎn)現(xiàn)場拍攝并上傳工作票安全交底、許可和簽字照片，并嵌入工作票辦理流程重要節(jié)點，真正實現(xiàn)“無監(jiān)控不工作”；開展“兩外”管理專項提升工作，落實專項提升方案，規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場著裝標識，建立“兩外”出入廠信息化管理系統(tǒng)，確?！皟赏狻卑踩?。

該公司持續(xù)優(yōu)化制度體系，修編安全獎懲規(guī)定、兩票管理細則等文件，開展雙重預防制度培訓，確保制度“立得住、落得實”；配齊公司、部門、班組三級安全網(wǎng)，通過提高隱患報告獎勵、開展排查評比活動，激發(fā)全員查違章、除隱患的主動性，全力護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。