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截至5月31日，四川川匯水電投資有限責(zé)任公司提前30天完成經(jīng)營“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)，交出了“十五五”開局亮眼的期中答卷。

該公司深刻把握集團(tuán)公司“管理提升年”內(nèi)在要求，把工作部署細(xì)化為管理提升攻堅方案，持續(xù)拔高階段目標(biāo)、提升工作標(biāo)準(zhǔn)，接續(xù)圓滿達(dá)成“首月開門紅”“一季度滿堂紅”各項目標(biāo)任務(wù)，階段性管理提升成效凸顯。

該公司堅持向市場要效益，精益求精實施中長協(xié)交易保底線、月度交易補(bǔ)彈性、現(xiàn)貨交易增效益的交易策略，探索構(gòu)建了“三類交易”梯次配合、協(xié)同發(fā)力的體系化格局，助力1-5月發(fā)電量同比增長33.57%，電力銷售收入同比增長38%，既為提升經(jīng)營質(zhì)效筑牢了堅實根基，也賦能了川西阿壩藏羌文旅產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展。

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