截至5月31日,四川川匯水電投資有限責任公司提前30天完成經(jīng)營“時間過半、任務過半”目標,交出了“十五五”開局亮眼的期中答卷。
該公司深刻把握集團公司“管理提升年”內(nèi)在要求,把工作部署細化為管理提升攻堅方案,持續(xù)拔高階段目標、提升工作標準,接續(xù)圓滿達成“首月開門紅”“一季度滿堂紅”各項目標任務,階段性管理提升成效凸顯。
該公司堅持向市場要效益,精益求精實施中長協(xié)交易保底線、月度交易補彈性、現(xiàn)貨交易增效益的交易策略,探索構建了“三類交易”梯次配合、協(xié)同發(fā)力的體系化格局,助力1-5月發(fā)電量同比增長33.57%,電力銷售收入同比增長38%,既為提升經(jīng)營質效筑牢了堅實根基,也賦能了川西阿壩藏羌文旅產(chǎn)業(yè)提質發(fā)展。
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