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2026年上半年，海投公司交出亮眼期中答卷，海外各電站發(fā)電指標(biāo)超額完成、經(jīng)營利潤大幅跑贏序時(shí)進(jìn)度，順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”。該公司緊扣集團(tuán)“管理提升年”部署要求，統(tǒng)籌春檢、防汛、海外迎峰度夏各項(xiàng)重點(diǎn)工作，開展跨境項(xiàng)目全覆蓋隱患排查整治，持續(xù)深化設(shè)備精細(xì)化治理、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行工況，各在運(yùn)電站機(jī)組可用率穩(wěn)步提升，綜合廠用電率、供電熱耗同比雙下降，上半年發(fā)電量超進(jìn)度計(jì)劃5.71%，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)可控。該公司立足海外電力市場化經(jīng)營實(shí)際，統(tǒng)籌量價(jià)協(xié)同、深挖經(jīng)營收益，緊盯跨境電量結(jié)算全流程，各項(xiàng)目結(jié)算執(zhí)行率保持100%，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收益應(yīng)收盡收；縱深推進(jìn)成本領(lǐng)先提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，拓寬跨境融資渠道、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，多措并舉壓降融資成本、加速資金回籠，嚴(yán)控各類預(yù)算支出，上半年利潤完成優(yōu)于序時(shí)進(jìn)度13.84%。（呂蕾）

今年以來，葫蘆島熱電公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作部署，緊扣“管理提升年”目標(biāo)任務(wù)，承壓奮進(jìn)、聚力攻堅(jiān)，順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”，截至6月30日，發(fā)電量、經(jīng)營利潤分別同比增長34.49%、17.09%。該公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)四項(xiàng)剛性要求”，壓緊壓實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌抓好火電機(jī)組、風(fēng)電項(xiàng)目基建現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理，全力提升本質(zhì)安全水平；強(qiáng)化設(shè)備治理與維護(hù)，科學(xué)策劃檢修、技改項(xiàng)目，加強(qiáng)過程管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并精準(zhǔn)處置設(shè)備缺陷，高質(zhì)量完成2號機(jī)組C級檢修及供熱調(diào)頻試驗(yàn)；強(qiáng)化電力市場分析研判，精準(zhǔn)預(yù)測負(fù)荷空間，建立省間現(xiàn)貨交易常態(tài)化復(fù)盤機(jī)制，動(dòng)態(tài)優(yōu)化報(bào)價(jià)策略，靈活運(yùn)用滾動(dòng)撮合交易窗口，實(shí)現(xiàn)增量創(chuàng)效；深化與礦方、鐵路部門溝通協(xié)作，全力推動(dòng)長協(xié)價(jià)格優(yōu)化調(diào)整和運(yùn)費(fèi)減免政策落地，強(qiáng)化配煤摻燒精益化管理，有效壓降燃料綜合成本；制定并落實(shí)能效對標(biāo)種子機(jī)組培育措施，1號、2號機(jī)組分獲350MW超臨界供熱濕冷機(jī)組“AAAA級”和“AAA級”優(yōu)勝機(jī)組榮譽(yù)。（楊雪）

上半年，錦州熱電分公司緊盯全年工作部署，抓細(xì)抓實(shí)安全管控、提質(zhì)增效等中心工作，利潤、供熱量等經(jīng)營指標(biāo)同步向好，用扎實(shí)行動(dòng)交出亮眼的期中成績單。該公司錨定安全發(fā)展，從嚴(yán)抓實(shí)安全管控，補(bǔ)齊管理短板、弱項(xiàng)，全面啟動(dòng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的安全管控格局，2號機(jī)組B極檢修中完成654項(xiàng)檢修項(xiàng)目，設(shè)備可靠性得到穩(wěn)步提升；全面落實(shí)“管理提升年”工作要求，聚焦現(xiàn)貨市場長周期運(yùn)行新常態(tài)，構(gòu)建日追蹤、周復(fù)盤、月總結(jié)的營銷工作機(jī)制，借助數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)預(yù)判電價(jià)走勢，靈活組合各類交易模式，積極搶抓高價(jià)電量發(fā)電機(jī)會(huì)；精準(zhǔn)研判燃料市場走勢、加大長協(xié)煤簽約力度，實(shí)施全過程精細(xì)管理，采取提高來煤熱值、爭取運(yùn)費(fèi)政策等組合措施，入爐綜合標(biāo)單同比大幅降低；縱深推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展，遼寧省“千鄉(xiāng)萬村馭風(fēng)行動(dòng)”首批、二批新能源項(xiàng)目有序推進(jìn)，綠色低碳轉(zhuǎn)型取得階段性成果，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)支撐。（孟姍姍）

上半年，黃島發(fā)電公司緊扣集團(tuán)公司“管理提升年”工作部署，壓實(shí)安全管理主體責(zé)任，深耕提質(zhì)增效路徑，打好“開源+節(jié)流”組合拳，圓滿完成上半年發(fā)電量、利潤各項(xiàng)目標(biāo)，設(shè)備健康水平穩(wěn)步向好，盈利能力進(jìn)一步夯實(shí)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半目標(biāo)。該公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過將管理重心下沉，壓緊壓實(shí)各級管理責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子分片包保生產(chǎn)區(qū)域，深入班組調(diào)研生產(chǎn)堵點(diǎn)、傾聽職工訴求，靶向破解一線管理難題；依托6號機(jī)組C級檢修，高質(zhì)量完成鍋爐燃燒器改造、濕式電除塵提效改造等13項(xiàng)重點(diǎn)技改項(xiàng)目，機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保性能全面提升，筑牢迎峰度夏保供根基；全面落地“三亮七真”工作法，深挖降煤耗增效潛力，細(xì)化分煤種摻配，嚴(yán)控生產(chǎn)成本；全員培訓(xùn)打破專業(yè)壁壘，全面提升團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)攻堅(jiān)能力，電力營銷、配煤摻燒等團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力全面增強(qiáng)。（蘭曉宇）

截至6月底，山東電力檢修運(yùn)營公司利潤總額同比顯著提升，對外創(chuàng)收利潤超百萬元，主要經(jīng)營指標(biāo)超額實(shí)現(xiàn)“雙過半”。今年以來，該公司堅(jiān)持對標(biāo)攻堅(jiān)、提質(zhì)增效，多項(xiàng)重點(diǎn)工作取得突破。青島電力培訓(xùn)基地完成土建施工和內(nèi)部裝修，原新能源培訓(xùn)基地順利搬遷入駐，相關(guān)設(shè)備設(shè)施調(diào)試完畢，山東公司審計(jì)能力提升培訓(xùn)班首次在該基地開班，標(biāo)志著該基地正式投運(yùn)。安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)同步完成升級，配齊監(jiān)控力量并完成軟硬件改造，系統(tǒng)升級以來發(fā)現(xiàn)并上報(bào)多起違章問題，協(xié)助建立定期通報(bào)機(jī)制，助推山東公司安全管理水平持續(xù)提升。該公司完成兩個(gè)火電單位檢修40余人次近千工日互助調(diào)配，開展17次電氣試驗(yàn)和金屬監(jiān)督任務(wù)，做實(shí)黃島“售電+”技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目；圓滿完成孟加拉6批次50余名運(yùn)維人員海外培訓(xùn)，依托沂南調(diào)相機(jī)運(yùn)維優(yōu)勢成功拓展檢修項(xiàng)目，上半年加大賬款催收力度，經(jīng)營成果有效鞏固；修訂績效考核辦法，實(shí)施后備及青年人才年度考評，激發(fā)隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力。（李嵐）

陳村水力發(fā)電分公司錨定全年任務(wù)目標(biāo)，緊抓安全生產(chǎn)、增發(fā)電量、提質(zhì)增效等重點(diǎn)工作，截至6月底，該公司實(shí)現(xiàn)電量、利潤雙提升，圓滿完成上半年“時(shí)間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)任務(wù)，交出了“十五五”開局亮眼的期中答卷。該公司緊扣集團(tuán)公司“管理提升年”各項(xiàng)要求，狠抓提質(zhì)增效各項(xiàng)工作部署；緊盯電量利潤目標(biāo)，牢牢抓住庫區(qū)流域來水向好態(tài)勢，多渠道收集氣象信息，做好水情站點(diǎn)的維護(hù)以及水情自動(dòng)測報(bào)系統(tǒng)的更新與維護(hù)，以提高洪水預(yù)報(bào)和水位預(yù)測的準(zhǔn)確性，統(tǒng)籌做好氣象、水情和發(fā)電的聯(lián)動(dòng)，同時(shí)依據(jù)陳村水庫控制運(yùn)用計(jì)劃，加強(qiáng)水庫上下游政府部門溝通，科學(xué)精準(zhǔn)開展水庫調(diào)度工作，全力提升機(jī)組發(fā)電水頭，實(shí)現(xiàn)水資源利用效益最大化，用有限的水發(fā)最多的電；嚴(yán)格執(zhí)行防汛值班紀(jì)律，落實(shí)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，分時(shí)段分區(qū)間動(dòng)態(tài)控制庫區(qū)水位，優(yōu)化調(diào)度有效削減洪峰，極大減輕了下游地區(qū)防汛壓力，切實(shí)做到防洪發(fā)電兩不誤。（盧鮮明）

截至6月30日，云南紅河分公司發(fā)電量同比增長14.14%，完成年度利潤指標(biāo)68.58%，交出了一份亮眼的答卷。今年以來，該公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“管理提升年”工作部署，打破部門業(yè)務(wù)壁壘，統(tǒng)籌營銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、集控四方聯(lián)動(dòng)，深挖內(nèi)部管理、機(jī)組運(yùn)維、電力現(xiàn)貨交易等領(lǐng)域創(chuàng)效潛力；落實(shí)“保量穩(wěn)價(jià)”各項(xiàng)舉措，精準(zhǔn)研判市場行情，靈活參與電力現(xiàn)貨交易，持續(xù)提升交易收益；嚴(yán)守安全管控底線，做實(shí)設(shè)備治理，深入開展隱患排查專項(xiàng)整治工作，動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)組發(fā)電負(fù)荷，保障機(jī)組長期安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，持續(xù)提升電力保供能力。與此同時(shí)，該公司統(tǒng)籌推進(jìn)精益管理、降本增效、提質(zhì)增收等重點(diǎn)工作，從生產(chǎn)提效、交易增收、費(fèi)用壓降同步發(fā)力，并積極拓寬融資渠道，壓降融資成本，向內(nèi)挖潛、向外拓收，穩(wěn)步提升企業(yè)整體經(jīng)營質(zhì)效。（錢瑋??陳豐玲）

上半年，南京熱電公司錨定目標(biāo)任務(wù)，以“開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)逆勢突圍，售熱量同比增長2.62%，順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”。該公司持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，獲評中電聯(lián)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)，本質(zhì)安全水平再上新臺(tái)階；堅(jiān)持精益管控生產(chǎn)運(yùn)行，供電煤耗同比降低0.12%，兩臺(tái)機(jī)組分獲江蘇省電力行業(yè)協(xié)會(huì)2025年度火電機(jī)組能效對標(biāo)“AAAAA”級機(jī)組稱號和中電聯(lián)燃?xì)鈽?biāo)桿機(jī)組稱號；精準(zhǔn)研判儲(chǔ)能調(diào)頻市場規(guī)則，自主優(yōu)化充放電邏輯，月均輔助調(diào)頻收益超百萬元，開辟經(jīng)營創(chuàng)效新路徑；市場營銷穩(wěn)存量、拓增量，成功簽約兩家新熱用戶，提前鎖價(jià)光伏組件，節(jié)約成本近千萬元。（蔡婧瑤）

2026年上半年，錫礦公司煤炭產(chǎn)量同比增長31.91%、煤炭銷量同比增長49.32%，產(chǎn)、銷均實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)，為順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。6月份，該公司首次實(shí)現(xiàn)“月度同步達(dá)產(chǎn)達(dá)銷”，煤炭單月銷售突破250萬噸，鐵路單月發(fā)運(yùn)量超180萬噸，鐵路半年發(fā)運(yùn)量超過1000萬噸，月度銷量再創(chuàng)新高，達(dá)到年產(chǎn)3000萬噸。該公司以安全為基石，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過智能化、數(shù)字化手段持續(xù)提升本質(zhì)安全水平；以市場為導(dǎo)向，精準(zhǔn)研判、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、拓展渠道，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)運(yùn)銷良性循環(huán)。（于海波?宋琪）

許昌龍崗發(fā)電公司錨定全年目標(biāo)任務(wù)，緊扣“管理提升年”工作部署，截至6月底，圓滿完成階段性經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”。該公司強(qiáng)化經(jīng)營協(xié)同與生產(chǎn)管控，依托“四位一體”協(xié)同機(jī)制深耕電力市場，動(dòng)態(tài)優(yōu)化交易策略與機(jī)組運(yùn)行方式；積極拓展電力調(diào)頻與輔助服務(wù)市場，穩(wěn)步擴(kuò)大供熱市場覆蓋，剛性管控各項(xiàng)成本費(fèi)用，設(shè)備治理與燃料保供協(xié)同發(fā)力，持續(xù)提升盈利水平與價(jià)值創(chuàng)造能力；從嚴(yán)筑牢安全環(huán)保底線，壓實(shí)各級安全管控責(zé)任，深化隱患排查治理與“零違章”管理，扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保整改與管控能力升級，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)；持續(xù)攻堅(jiān)新能源項(xiàng)目開發(fā)與新業(yè)態(tài)布局，完成源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化項(xiàng)目備案、風(fēng)電項(xiàng)目可行性論證。（張經(jīng)緯）

截至6月30日，葫蘆島熱力公司圓滿完成“時(shí)間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，經(jīng)營業(yè)績同比攀升，轉(zhuǎn)型發(fā)展全面提速。該公司剛性落實(shí)安全生產(chǎn)“一號文”部署，推行網(wǎng)格化包保管控與“三查一治理”行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全治理向事前預(yù)防深度轉(zhuǎn)型；持續(xù)健全能耗管控體系，實(shí)施分級精準(zhǔn)調(diào)控，能耗持續(xù)走低，電耗同比降低6.72%，水耗同比降低22.11%；創(chuàng)新應(yīng)用氣凝膠涂料噴涂新工藝，有效降低管網(wǎng)輸送損耗，同步優(yōu)化銷售策略，以階梯熱價(jià)與回款周期激勵(lì)模式，推動(dòng)工業(yè)蒸汽銷售量創(chuàng)歷史新高；深化區(qū)域資源布局，簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議5份，轉(zhuǎn)型發(fā)展后勁十足。（齊跡）

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