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A級企業(yè)展播|桂冠電力:以綠電為筆? 譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章
來源:陳秋儒
作者:廣西桂冠電力股份有限公司
日期:2026-02-24

時代浪潮奔涌,奮斗征程不息。“十四五”以來,廣西桂冠電力股份有限公司以國家戰(zhàn)略為導向,以能源報國為己任,推動企業(yè)規(guī)模實力、質(zhì)量效益、品牌形象同步提升,書寫了服務國家戰(zhàn)略、踐行綠色發(fā)展的精彩答卷。

綠電筑基:繪就多能互補生態(tài)畫卷

紅水河沿岸,一臺臺風機沿山脊有序排布,葉片迎著微風緩緩轉動;一片片光伏板在陽光下鋪展如毯,與不遠處龍灘水電站的巍峨壩體遙相呼應。這幅“水風光儲”多能互補的生態(tài)圖景,正是桂冠電力踐行綠色發(fā)展理念,堅定不移推動綠色發(fā)展的生動注腳。

該公司堅持“廣西全域深耕、區(qū)外基地開發(fā)、海外清潔發(fā)展”的發(fā)展格局,堅定不移推動綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。在紅水河畔,國家首批紅水河新能源基地全面投產(chǎn),成為西南地區(qū)新能源高質(zhì)量發(fā)展標桿。在雪域高原,該公司所屬西藏清潔能源重大資本運作項目順利落地,拓展了清潔能源新版圖;龍灘1000噸級通航建筑物開工建設,為紅水河“黃金水道”全線貫通按下“快進鍵”。?

“十四五”期間,該公司總裝機容量較“十三五”末實現(xiàn)大幅增長,綠色能源占比不斷提升,為廣西及全國能源結構優(yōu)化、“雙碳”目標落地提供了堅實保障。

守責擔當:科技賦能筑牢保供防線

紅水河集控中心內(nèi),大屏幕上數(shù)據(jù)流實時流轉,調(diào)度員指尖輕點,跨流域多能互補智慧調(diào)度系統(tǒng)便聯(lián)動上下游電站精準調(diào)控;“禹衡”能源氣象大模型精準預判風光發(fā)電功率、預警極端天氣,為新能源發(fā)電提供科學指引。這一幕智能化運維場景,已是桂冠電力能源保供的日常。

“十四五”以來,面對極端天氣頻發(fā)、用電需求攀升、設備運維壓力加大等多重挑戰(zhàn),該公司將能源保供作為首要任務,圓滿完成迎峰度夏、迎峰度冬及全國兩會、中國—東盟博覽會等重大活動保電任務,以穩(wěn)定可靠的電力供應和關鍵時刻頂?shù)蒙?、緊急關頭扛得住的擔當,全力守護民生與社會用電需求。

保供能力的提升,源于嚴格的管理體系與科技創(chuàng)新的雙重賦能。該公司扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,實現(xiàn)中小水電全面“關門運行”,“十四五”期間保持安全生產(chǎn)“零事故”,連續(xù)6年獲評中國大唐安全生產(chǎn)先進單位,“5A”級機組及全國可靠性機組獲獎總量位居集團公司首位。同時,龍灘水電站跨流域多能互補智慧調(diào)度系統(tǒng)、“禹衡”能源氣象大模型、數(shù)字孿生機組、北斗大壩監(jiān)測系統(tǒng)等一批前沿技術落地應用,推動運維模式從“被動應對”向“主動預判、精準管控”轉變,筑牢安全技術防線。

從傳統(tǒng)人工巡檢到“空天地”立體化運維,從經(jīng)驗決策到智能研判,桂冠電力積極發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,以數(shù)字化、智能化轉型為抓手,用科技賦能安全,持續(xù)提升能源保供的硬核實力。

提質(zhì)增效:精益管理激活經(jīng)營動能

電力市場改革深化、區(qū)域供需格局調(diào)整、流域來水波動……“十四五”時期的多重挑戰(zhàn),成為檢驗企業(yè)經(jīng)營韌性的試金石。桂冠電力主動作為、精準施策,以穩(wěn)健經(jīng)營扛起能源央企“壓艙石”責任,在復雜環(huán)境中走出了一條高質(zhì)量發(fā)展之路。

五年來,該公司資產(chǎn)總額持續(xù)穩(wěn)健增長,國有資產(chǎn)保值增值成效顯著。在資本市場,該公司表現(xiàn)亮眼,持續(xù)保持廣西轄區(qū)市值最大、總市值高于總資產(chǎn)的良好態(tài)勢,連續(xù)三年獲上交所信息披露“A級”評價,贏得了市場與行業(yè)的廣泛認可。

該公司通過多元化融資、全流程精細化管理,綜合融資成本率較“十三五”末降低1.79個百分點。同時,該公司優(yōu)化發(fā)電調(diào)度、深耕電力市場、強化內(nèi)控管理,一系列務實舉措推動提質(zhì)增效走深走實,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入穩(wěn)定動能。

改革賦能:以破促立激發(fā)內(nèi)生活力

發(fā)展出題目,改革做文章?!笆奈濉币詠恚鸸陔娏υ鷮嵧七M國企改革三年行動、改革深化提升行動,以刀刃向內(nèi)的勇氣破除體制機制障礙,完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。

桂冠電力全面實現(xiàn)所屬三級企業(yè)黨委書記和董事長(執(zhí)行董事)“一肩挑”,6家子企業(yè)董事會應建盡建,“三個清單”全覆蓋落地見效,治理效能持續(xù)提升。五年來,該公司成功入選國務院國資委“雙百企業(yè)”,連續(xù)兩年獲得“優(yōu)秀”評級,市場化經(jīng)營機制不斷健全,干部能上能下、職工能進能出、收入能增能減的氛圍日益濃厚,干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情充分激發(fā),形成上下同心、真抓實干的良好局面。

改革成效最終體現(xiàn)于發(fā)展質(zhì)量上:“十四五”末,該公司全員勞動生產(chǎn)顯著提升,較“十三五”末增長81.9%,創(chuàng)下歷史最好水平,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入強勁內(nèi)生動力。

黨建鑄魂:以黨旗領航凝聚發(fā)展合力

龍灘通航建筑物工程項目建設現(xiàn)場,佩戴黨員徽章的突擊隊員整齊列隊,面向黨旗舉起右拳,誓言鏗鏘有力:“保質(zhì)保量完成工程建設任務!”這一幕,是桂冠電力堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,讓黨員先鋒模范作用在攻堅一線閃光的真實縮影。

作為能源央企,桂冠電力始終堅持黨對企業(yè)的全面領導,以中國大唐“紅帆領航·卓越大唐”黨建品牌為引領,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振,為企業(yè)發(fā)展提供堅強政治保障和組織保障。

黨建強則發(fā)展強。五年來,該公司高標準開展黨內(nèi)主題教育和常態(tài)化學習教育,推行黨員“1+N”網(wǎng)格化管理,打造“黨建引領+”特色項目,培育形成“紅線鉗”“合山模式”等基層黨建品牌。該公司黨委堅決扛起整改主體責任,全面完成中央巡視整改“1+4+5”專項治理、國家審計及自查自糾問題整改,推動企業(yè)政治生態(tài)持續(xù)向好。

厚植人才沃土。五年來,該公司培育出2名全國勞動模范、3名全國五一勞動獎章獲得者、9名國家級技術能手,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的人才動能。

助力鄉(xiāng)村振興。五年來,該公司扎實推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,獲自治區(qū)黨委定點幫扶工作考核“六連好”,教育幫扶案例入選全球減貧最佳案例,以實際行動踐行央企社會責任。

潮涌紅水河,奮進新征程。站在“十五五”新起點,桂冠電力將堅守能源報國初心,堅定推進“多元轉型”,奮力實現(xiàn)“向新突破”,全力以赴“打造國內(nèi)一流、行業(yè)領先綠電企業(yè)”,在建設新型能源體系、服務國家戰(zhàn)略中展現(xiàn)新?lián)?、實現(xiàn)新作為,持續(xù)為推進中國式現(xiàn)代化注入強勁綠色動能,奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。


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