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面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，大唐株洲發(fā)電有限責(zé)任公司以正視市場(chǎng)、順應(yīng)市場(chǎng)、迎戰(zhàn)市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)的堅(jiān)定信念和扎實(shí)舉措，組織經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等多條戰(zhàn)線直面挑戰(zhàn)、協(xié)同作戰(zhàn)，以現(xiàn)貨交易為強(qiáng)勁引擎驅(qū)動(dòng)提質(zhì)增效。2026年1至5月份，該公司完成發(fā)電量18.7億千瓦時(shí)，現(xiàn)貨交易實(shí)現(xiàn)累計(jì)增盈1.19億元，為企業(yè)累計(jì)增盈、奮戰(zhàn)“雙過半”奠定了基礎(chǔ)。

“龍頭”引領(lǐng)?全線落實(shí)

市場(chǎng)即戰(zhàn)場(chǎng)，交易即博弈。面對(duì)發(fā)電模式從計(jì)劃主導(dǎo)向市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型、交易模式向“中長(zhǎng)期+現(xiàn)貨”雙軌并行轉(zhuǎn)變的實(shí)際，該公司堅(jiān)持“全廠一盤棋”，強(qiáng)化全員經(jīng)營(yíng)思維與市場(chǎng)意識(shí)，確立并落實(shí)以營(yíng)銷為“龍頭”的策略，嚴(yán)格執(zhí)行“日復(fù)盤、周總結(jié)、月對(duì)標(biāo)”機(jī)制，全力提升效益。

一方面，該公司深化節(jié)點(diǎn)電價(jià)分析，科學(xué)研判市場(chǎng)趨勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)組節(jié)點(diǎn)電價(jià)的總結(jié)分析，利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)提升電價(jià)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性，結(jié)合外購(gòu)電、新能源、非市場(chǎng)化電量預(yù)測(cè)，研判火電競(jìng)價(jià)空間變化，總結(jié)電價(jià)趨勢(shì)與阻塞規(guī)律，有效指導(dǎo)機(jī)組報(bào)價(jià)、開停機(jī)及合約簽訂。另一方面，該公司拓展多品種交易，助力提升整體效益。為應(yīng)對(duì)全省現(xiàn)貨電價(jià)持續(xù)走低，該公司積極拓展交易邊界，主動(dòng)參與省間中長(zhǎng)期交易、省間調(diào)峰及備用交易、省內(nèi)調(diào)頻輔助服務(wù)等多品種交易，挖掘新的增收空間。

科學(xué)研判 全天候應(yīng)對(duì)

“我們每天9點(diǎn)至11點(diǎn)必須緊盯各類數(shù)據(jù)，開始全天的觀測(cè)和分析研判?！痹谠摴粳F(xiàn)貨交易工作室，計(jì)劃營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人與交易員溝通著當(dāng)日工作。大家緊盯屏幕，湖南電力交易平臺(tái)不斷跳動(dòng)的信息牢牢吸引著他們的注意力。

發(fā)電環(huán)境復(fù)雜、需求靈活多變、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，是交易員面臨的三重現(xiàn)實(shí)。該公司制訂了現(xiàn)貨交易管理辦法，明確決策流程、風(fēng)險(xiǎn)管控和考核標(biāo)準(zhǔn)，使現(xiàn)貨交易工作有章可循。該公司組織交易員深入學(xué)習(xí)交易細(xì)則，反復(fù)推演報(bào)價(jià)策略。交易員們既要穿梭于生產(chǎn)、燃料、財(cái)務(wù)等各部門，掌握機(jī)組狀態(tài)、燃料庫存和邊際成本，又要在交易時(shí)段緊盯數(shù)據(jù)、分析行情、復(fù)盤偏差，在波動(dòng)中尋找規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)提升。

黨員帶頭 全年堅(jiān)守

“每天上午交易結(jié)束后，我們馬上復(fù)盤當(dāng)日?qǐng)?bào)價(jià)與出清結(jié)果。每周形成分析報(bào)告，為策略優(yōu)化提供依據(jù)；每月與區(qū)域內(nèi)同類型機(jī)組對(duì)標(biāo)，尋找差距、明確方向?！弊越灰啄Ｊ礁臑椤爸虚L(zhǎng)期+現(xiàn)貨”以來，以該公司經(jīng)營(yíng)黨支部黨員交易員為骨干的團(tuán)隊(duì)便持續(xù)奮戰(zhàn)?！懊刻焱砩?點(diǎn)的復(fù)盤會(huì)是當(dāng)日最后的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，計(jì)劃、發(fā)電、設(shè)備、燃料、財(cái)務(wù)等多部門負(fù)責(zé)人和專責(zé)參會(huì)，分析、總結(jié)、調(diào)整、優(yōu)化，經(jīng)常忙到深夜11點(diǎn)，只為做好后續(xù)的科學(xué)預(yù)測(cè)?！?/p>

“每一度電的交易都關(guān)乎效益，我們跟緊市場(chǎng)、算準(zhǔn)電價(jià)，公司的效益就能多一分?！边@套機(jī)制全年無休。為強(qiáng)化落實(shí)，該公司著力打破信息壁壘，通過每日復(fù)盤會(huì)商實(shí)現(xiàn)跨部門協(xié)同，確保信息共享與決策高效；同時(shí)提前謀劃交易，優(yōu)化內(nèi)部分工。針對(duì)交易品種多、市場(chǎng)節(jié)奏快的特點(diǎn)，該公司始終堅(jiān)持提前研判走勢(shì)，制訂不同情景的應(yīng)對(duì)策略。該公司還充分利用每周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì)，深入分析市場(chǎng)形勢(shì)，提出交易策略建議，確保生產(chǎn)計(jì)劃與市場(chǎng)需求精準(zhǔn)匹配。

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