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歷時(shí)252天連續(xù)奮戰(zhàn)，桂冠檢修公司圓滿完成桂冠電力系統(tǒng)2025-2026年度89臺(tái)水電機(jī)組檢修任務(wù)，包括10臺(tái)A修、2臺(tái)B修、77臺(tái)C修，總檢修容量超770萬(wàn)千瓦……一串串?dāng)?shù)據(jù)背后，是189項(xiàng)技改落地、603項(xiàng)設(shè)備缺陷清零、61次應(yīng)急保供護(hù)航，全體檢修人以汗水換平安、以匠心鑄精品，用過(guò)硬實(shí)力交出的一份安全平穩(wěn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、效能凸顯的檢修答卷。

戰(zhàn)線長(zhǎng)、點(diǎn)位多、任務(wù)重、難題雜，面對(duì)跨流域多點(diǎn)同步開(kāi)工、專業(yè)人力緊張、老舊設(shè)備頑疾治理難等多重考驗(yàn)，這支水電檢修隊(duì)伍始終穩(wěn)扎穩(wěn)打、逆勢(shì)突圍。在重重挑戰(zhàn)面前，桂冠檢修公司為什么能？答案，藏在紅色領(lǐng)航的初心里、機(jī)制創(chuàng)新的巧思里、標(biāo)準(zhǔn)筑基的堅(jiān)守里、技術(shù)突圍的實(shí)干里，更在每一名檢修人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)之中。

為什么能？黨建領(lǐng)航，紅色動(dòng)能凝聚攻堅(jiān)合力

黨建紅，是檢修現(xiàn)場(chǎng)最鮮明的底色。該公司堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)檢修深度融合，把戰(zhàn)斗堡壘建在一線、黨員先鋒沖在前沿，讓紅色力量成為攻堅(jiān)克難的主心骨。

針對(duì)大化電廠1號(hào)機(jī)、山秀電廠2號(hào)機(jī)等重點(diǎn)A級(jí)檢修項(xiàng)目，該公司前線指揮部靠前坐鎮(zhèn)，黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)、創(chuàng)精品工程聯(lián)合突擊隊(duì)同步授旗出征。從轉(zhuǎn)輪吊裝、轉(zhuǎn)子盤車，到軸系精準(zhǔn)調(diào)校、歷史缺陷整治，黨員骨干主動(dòng)挑重?fù)?dān)、守關(guān)口，在高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全程旁站監(jiān)護(hù)，在疑難問(wèn)題面前帶頭揭榜攻堅(jiān)。班前會(huì)安全宣講、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主題黨日常態(tài)化開(kāi)展，黨規(guī)紀(jì)律、安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)入腦入心。全體黨員以身作則，帶動(dòng)全員摒棄麻痹思想、杜絕僥幸心理，在晝夜輪班、連續(xù)作戰(zhàn)、應(yīng)急搶修中堅(jiān)守崗位，讓黨旗在機(jī)組檢修一線始終高高飄揚(yáng)。

為什么能？機(jī)制革新，管理提效釋放內(nèi)生活力

向管理要效率，以改革破難題。該公司本年度全面升級(jí)推行揭榜掛帥2.0模式，配套設(shè)立電氣專業(yè)“榜中榜”，用靈活高效的運(yùn)行機(jī)制，破解用工緊張、工期承壓、成本偏高的現(xiàn)實(shí)難題。

本輪水電機(jī)組檢修揭榜實(shí)施率100%，累計(jì)完成55個(gè)項(xiàng)目揭榜。通過(guò)機(jī)組檢修與廠控項(xiàng)目整合打包、一體推進(jìn)，有效減少隊(duì)伍重復(fù)進(jìn)場(chǎng)、工序交叉等待。對(duì)比上一檢修周期，該公司全年減少用工211人次、節(jié)省工日4506個(gè)；30臺(tái)機(jī)組檢修工期再度壓縮，大化1號(hào)機(jī)A修縮短44天，山秀2號(hào)機(jī)A修縮短24天。成本管控成效同樣亮眼：人工成本同比下降6.73%，材料費(fèi)下降15.79%，項(xiàng)目總成本下降7.95%。

該公司針對(duì)電氣專業(yè)人員缺口，“榜中榜”實(shí)現(xiàn)人力集中統(tǒng)籌、動(dòng)態(tài)調(diào)配，人崗匹配更加精準(zhǔn)。同時(shí)，該公司構(gòu)建“公司統(tǒng)籌、中心主戰(zhàn)、項(xiàng)目部落實(shí)”三級(jí)責(zé)任體系，打造“遠(yuǎn)程巡查+現(xiàn)場(chǎng)督查”立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，將履職成效與績(jī)效考核掛鉤，實(shí)現(xiàn)安全、進(jìn)度、人員全流程閉環(huán)管控，讓管理創(chuàng)新真正轉(zhuǎn)化為檢修實(shí)效。

為什么能？標(biāo)準(zhǔn)筑基，標(biāo)桿引領(lǐng)擦亮檢修品牌

標(biāo)準(zhǔn)立，則質(zhì)量?jī)?yōu)。該公司以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，統(tǒng)籌制度編制、現(xiàn)場(chǎng)整治、體系創(chuàng)建，推動(dòng)檢修作業(yè)從“經(jīng)驗(yàn)化”向“規(guī)范化”全面轉(zhuǎn)型。

該公司依托《標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作方案》，作業(yè)指導(dǎo)書、工序手冊(cè)、質(zhì)量清單、高危作業(yè)檢查清單等一系列文件落地執(zhí)行，把每一道工序、每一項(xiàng)要求固化為剛性準(zhǔn)則。大化電廠1號(hào)機(jī)A修獲評(píng)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化檢修標(biāo)桿示范點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)定置管理、文明施工、工序銜接均創(chuàng)下歷史最優(yōu)水平。該公司以標(biāo)桿為樣板，組織各項(xiàng)目部觀摩學(xué)習(xí)、互學(xué)互鑒，形成“實(shí)踐-總結(jié)-提升”的良性循環(huán)。全員常態(tài)化開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與實(shí)操演練，按標(biāo)準(zhǔn)施工、按流程作業(yè)成為共識(shí)，從源頭筑牢安全質(zhì)量?jī)傻婪谰€。

為什么能？科創(chuàng)賦能，匠心攻堅(jiān)練就過(guò)硬本領(lǐng)

技術(shù)強(qiáng)，則底氣足。該公司堅(jiān)持自主創(chuàng)新、科技賦能，鼓勵(lì)一線職工立足崗位鉆研技藝、改良工裝、優(yōu)化工藝，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字化智慧檢修建設(shè)。

該公司全年累計(jì)研發(fā)專用檢修工具43項(xiàng)，5項(xiàng)獲專利授權(quán)、6項(xiàng)正在申報(bào)，團(tuán)隊(duì)發(fā)表專業(yè)論文6篇、斬獲5項(xiàng)行業(yè)科技成果。該公司在機(jī)組盤車、過(guò)流部件修復(fù)、密封改造等核心環(huán)節(jié)，新工藝、新方法落地見(jiàn)效，大化、山秀等重點(diǎn)機(jī)組修后運(yùn)行參數(shù)全面優(yōu)于以往，設(shè)備健康水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。數(shù)字化檢修平臺(tái)一期正式投用，二期智慧檢修項(xiàng)目加快籌備，“智能盤車”項(xiàng)目成功立項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目申報(bào)零的突破。與此同時(shí)，團(tuán)隊(duì)主動(dòng)走出去對(duì)標(biāo)先進(jìn)，學(xué)習(xí)行業(yè)前沿技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)夯實(shí)水電檢修核心競(jìng)爭(zhēng)力。

為什么能？嚴(yán)管實(shí)干，直面短板筑牢發(fā)展根基

行穩(wěn)方能致遠(yuǎn)，慎微才可篤行。該公司始終把安全、質(zhì)量擺在首要位置，堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管、舉一反三，在復(fù)盤整改中補(bǔ)齊短板、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

該公司嚴(yán)格落實(shí)“安全生產(chǎn)四項(xiàng)剛性要求”，全年糾正不安全行為112起；針對(duì)檢修期間出現(xiàn)的違章事件，嚴(yán)格執(zhí)行“一案一復(fù)盤”，深挖思想根源、強(qiáng)化警示教育，緊盯有限空間、高處作業(yè)、電氣操作等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，壓實(shí)監(jiān)護(hù)責(zé)任，嚴(yán)防同類問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。質(zhì)量管控上，該公司全面推行質(zhì)量網(wǎng)格化管理，用好典型案例開(kāi)展作風(fēng)整治，嚴(yán)抓工序簽字、三級(jí)驗(yàn)收、全程留痕，堅(jiān)決糾治“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”。針對(duì)物資保供、車輛運(yùn)維等后勤短板，同步細(xì)化管理制度、壓實(shí)保障責(zé)任，為一線檢修保駕護(hù)航。

一支能打硬仗的隊(duì)伍，是事業(yè)發(fā)展最堅(jiān)實(shí)的支撐。該公司聚焦“一專多能”復(fù)合型人才培養(yǎng)，全年開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)15場(chǎng)、技能競(jìng)賽2次，以賽促學(xué)、以練促干。從技能比武賽場(chǎng)到全國(guó)行業(yè)競(jìng)賽舞臺(tái)，從內(nèi)部“師帶徒”傳藝到外派援藏實(shí)戰(zhàn)歷練，一批青年職工快速成長(zhǎng)為崗位骨干。大家始終秉持匠心，以“繡花功夫”精研技藝、細(xì)做檢修，練就了過(guò)硬本領(lǐng)。

252天日夜兼程，89臺(tái)機(jī)組平安“歸位”，亮眼成績(jī)的背后，是黨建引領(lǐng)、機(jī)制創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)航、技術(shù)賦能的有力支撐。征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。桂冠檢修公司將持續(xù)夯實(shí)管理根基、建強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍，深耕水電檢修主業(yè)，積極開(kāi)拓新能源服務(wù)領(lǐng)域，全力守護(hù)系統(tǒng)流域機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，助力桂冠電力“打造國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先綠電企業(yè)”，在清潔能源保供事業(yè)中再立新功。