自學(xué)習(xí)教育開展以來，武安發(fā)電公司堅持以開門教育為抓手，持續(xù)推動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)職工、提升管理的實際行動。
該公司暢通“線上+線下”民意收集網(wǎng)絡(luò)，黨委書記及領(lǐng)導(dǎo)班子成員下沉一線，深入各部門、班組開展專題調(diào)研，通過全覆蓋調(diào)研和面對面交流，直接收集職工意見建議50余條。各黨支部廣泛征求職工意見，深入開展談心談話，做到問需于民、問計于眾。同時，該公司持續(xù)跟進(jìn)“書記信箱”“工會熱線”等平臺，主動回應(yīng)職工關(guān)切。
該公司堅持學(xué)查改一體推進(jìn)，對照問題精準(zhǔn)制定整改措施，閉環(huán)推進(jìn)各項措施逐項落實。該公司聚焦強化生產(chǎn)保障能力、生產(chǎn)經(jīng)營一體化推進(jìn)、新能源項目攻堅等重點任務(wù)，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭認(rèn)領(lǐng)重點任務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場和項目一線破解難題，實行清單化管理、節(jié)點化推進(jìn)，確保各項攻堅舉措落地見效。