大唐華銀攸縣能源有限公司堅(jiān)持學(xué)習(xí)和整改同頻共振，通過多層次研討與穿透式整改，確保學(xué)習(xí)教育不走過場、取得實(shí)效。
該公司堅(jiān)持將學(xué)習(xí)研討作為查擺問題的起點(diǎn)。在黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)中，開展“假如我是董事長”大討論，引導(dǎo)管理層從戰(zhàn)略高度審視決策偏差；各黨支部依托“三會(huì)一課”，開展“我為大唐做貢獻(xiàn)”大討論。
該公司堅(jiān)持“整改問需于民，成效歸于職工”。針對(duì)研討梳理的問題，班子成員深入支部開展黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研、“黨委書記班組行”“書記有約”“信訪接待日”等活動(dòng)深入了解，精準(zhǔn)對(duì)接一線心聲。該公司實(shí)施“問題清單”與“心愿清單”雙軌合并機(jī)制，將職工反映強(qiáng)烈的急難愁盼事項(xiàng)動(dòng)態(tài)納入整改范疇，定期督辦，推動(dòng)整改從“紙面”落到“地面”，以實(shí)際成效提升職工獲得感。