許昌龍崗發(fā)電公司堅(jiān)持動(dòng)真碰硬抓好整改整治，緊盯突出問題、聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)把整改任務(wù)往深里做、往實(shí)里抓，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)確保整改整治取得實(shí)效。
該公司深入一線開展調(diào)研、聽取意見，查擺影響經(jīng)營管理與價(jià)值創(chuàng)造的問題癥結(jié)，成立由人力資源部、業(yè)務(wù)部門組成的專項(xiàng)小組，研討協(xié)同堵點(diǎn)與責(zé)任邊界，持續(xù)優(yōu)化價(jià)值鏈傳導(dǎo)考核體系，結(jié)合重點(diǎn)工作任務(wù)與最新政策，動(dòng)態(tài)調(diào)整現(xiàn)貨、入廠標(biāo)單、供電煤耗等關(guān)鍵指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)與邊界條件，確保導(dǎo)向更明確，有效激發(fā)全員價(jià)值創(chuàng)造活力。
該公司把學(xué)習(xí)教育與中心工作結(jié)合起來，突出問題導(dǎo)向，邊查邊改、立行立改，對(duì)查擺出的問題逐項(xiàng)制定整改措施，明確整改目標(biāo)、責(zé)任主體和完成時(shí)限，建立整改臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理，堅(jiān)持以整改實(shí)效推動(dòng)工作提質(zhì)增效，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。