截至6月4日,文山水電公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6000天。
該公司始終牢固樹立安全發(fā)展理念,壓緊壓實安全生產(chǎn)責任,以“人員零傷害、機組零非停、環(huán)保零事件”為目標,全面筑牢安全防線;嚴把現(xiàn)場安全管控關口,聚焦作業(yè)關鍵環(huán)節(jié)與高風險點,常態(tài)化開展安全風險辨識,剛性執(zhí)行“兩票三制”“三講一落實”,嚴格落實外包外委人員“前置化管理”、作業(yè)前技術(shù)交底、作業(yè)全過程監(jiān)督監(jiān)護機制,確?,F(xiàn)場作業(yè)規(guī)范,安全可控、風險全程在控;扎實開展春季安全大檢查、防汛專項檢查、“安全生產(chǎn)月”等專項活動,精細設備隱患排查、缺陷治理、運行維護、狀態(tài)評估;持續(xù)深化全員安全思想建設,以安全例會、班前班后會為載體,常態(tài)化開展生產(chǎn)安全事故學習、教育培訓,切實推動全員安全意識入腦入心;持續(xù)規(guī)范外委安全管理,將外包外委單位統(tǒng)一管理,與內(nèi)部職工同標準、同監(jiān)督、同考核,杜絕“以包代管”;強化人員安全、技術(shù)培訓與應急演練,提升應急處置能力,為區(qū)域能源穩(wěn)定供應提供堅實保障。
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