截至6月4日,文山水電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6000天。
該公司始終牢固樹立安全發(fā)展理念,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,以“人員零傷害、機(jī)組零非停、環(huán)保零事件”為目標(biāo),全面筑牢安全防線;嚴(yán)把現(xiàn)場安全管控關(guān)口,聚焦作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)與高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),常態(tài)化開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),剛性執(zhí)行“兩票三制”“三講一落實(shí)”,嚴(yán)格落實(shí)外包外委人員“前置化管理”、作業(yè)前技術(shù)交底、作業(yè)全過程監(jiān)督監(jiān)護(hù)機(jī)制,確保現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范,安全可控、風(fēng)險(xiǎn)全程在控;扎實(shí)開展春季安全大檢查、防汛專項(xiàng)檢查、“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng),精細(xì)設(shè)備隱患排查、缺陷治理、運(yùn)行維護(hù)、狀態(tài)評(píng)估;持續(xù)深化全員安全思想建設(shè),以安全例會(huì)、班前班后會(huì)為載體,常態(tài)化開展生產(chǎn)安全事故學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn),切實(shí)推動(dòng)全員安全意識(shí)入腦入心;持續(xù)規(guī)范外委安全管理,將外包外委單位統(tǒng)一管理,與內(nèi)部職工同標(biāo)準(zhǔn)、同監(jiān)督、同考核,杜絕“以包代管”;強(qiáng)化人員安全、技術(shù)培訓(xùn)與應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置能力,為區(qū)域能源穩(wěn)定供應(yīng)提供堅(jiān)實(shí)保障。
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